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    藍城傅林江:做好綜合服務商 立足國內走出國門

    發布時間:2015-12-02 新聞出處:新華網 字體:大 中 小 

    藍城,對于整個房地產市場而言,是傳統房企轉型升級的領航者,因為它不是房產公司簡單的橫向業務拓展,而是在立足主業的基礎上,將整條產業鏈做深做強。賣房子是第一步,接下去是做服務,而物業服務也僅僅拉開了服務的一小步,藍城的服務定位為“美好生活綜合服務商”。

    “我們將致力于為業主的心情愉悅、身體健康以及資產保值增值服務?!彼{城集團執行總裁傅林江在接受新華網采訪時說道。

    藍城集團執行總裁傅林江

    藍城表率 美好生活綜合服務商

    傅林江:這是宋衛平董事長對中國房地產市場的預判,他覺得在傳統的房地產市場,人們對生活的認知發生了變化,會更加偏向于尋求美好生活。作為傳統的房地產企業,如果不做這方面的轉型升級,就意味著公司的健康發展將面臨著很大的挑戰。

    從今年開始,宋董提出要向美好生活綜合服務商轉型,在轉型的時候,要求藍城率先在這方面作出表率作用,尤其是在涉及人們生活相關的內容方面做出探索和實踐。

    不僅賣房子 更在賣生活

    傅林江:有房住,回家垃圾有人倒,公共場所有人掃地,這個是常規小區生活的場景,只能算還過得去?,F在,我們要做的是在此基礎之上,實現心情愉悅、身體健康,以及資產的保值增值。

    比如,現在好的家政保姆非常難找,食品安全以及送貨上門等也是有需求有市場,做得卻是差強人意。對于我們品牌開發商,特別是宋董那樣有情懷的開發商而言,這一系列的問題就需要我們在后續做好。

    美好生活綜合服務商的升級過程中,不僅僅是賣房子,更是賣生活,房子賣給客人之后,服務才剛剛起步。

    藍城農業將配送入千家萬戶

    傅林江:今年,我們的農業有一個非常大的突破,在殘余農藥的檢測方面,與浙江省農科院一起組建了殘余農藥檢測點,凡是有檢測報告的藍城農業的產品在菜市場消費者都可以放心購買。

    在滿足社區業主的基礎上,我們將對全社會開放并提供服務。目前,已經開始做了,不僅局限于杭州的聯華超市,社區配送機制也已經打開,以后將會有藍城農產品配送到每家每戶。

    輕資產運作團隊更強大

    傅林江:通過一年多的發展,代建在品牌、口碑上得到了非常高的認同,首先是我們的創新能力在不斷提升,其次是綜合服務商的內容在實踐中有所深化,品質得到了認可,去化程度更快,能夠創造更高的價值。

    同時,做輕資產運作之后,我們這一支團隊比自己做項目的團隊還要更強大,對產品品質要求也更加嚴格,我認為,市面上這些產品會做得更精致。

    輕資產運行模式中已經走了5年多,不同的是,從設計規劃,到提供服務,藍城都是一體化管理。很多企業也在模仿這種模式,然而往往只是階段性,與我們有一定的區別,所以,相比而言,藍城的模式具有一定的優勢。

    藍城未來,立足國內走出國門

    傅林江:藍城未來的發展,主要是立足國內,走出國門。國內,不斷要去配合國家“十三五”規劃建設,比如,棚戶區改造、保障房建設、美麗鄉鎮建設等,現代農業都市農莊和城鎮化建設進行有序的結合,此外,也會在現代農業和高科技應用方面做大的布局。

    國外,今年,我們已經在印尼雅加達落地,項目規劃有30萬方左右,預計明年銷售,我們要把產品,特別是綜合服務商的內容植入到該項目,把好產品、好服務的意識帶到雅加達,帶到國外去。

    另外,在輕資產品牌發展運營上,會做一個更加完善的機制改革和結構上的調整。預計,在未來3-5年左右,在產業布局、城市區域布局上會做重大調整,相信2-3年的時間,會有一家大型的輕資產運營的上市公司誕生。(文/蘇萍)


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